1月7日，新疆公司舉行2016年工作總結(jié)暨述職評議大會，集團公司第三考核組組長、公司總裁謝永生帶領(lǐng)質(zhì)量部部長田小紅、工程管理部部長王磊、企管主管馬永平參加會議，會議由集團公司總裁謝永生主持，新疆公司全體員工參加了會議。    
       會前，公司總裁謝永生做了年終考核總結(jié)要求,宣讀了《關(guān)于認真做好2016年度工作總結(jié)考核的通知》，就會議議程進行了安排。述職評議大會首先由公司中、高層管理人員就2016年度工作、存在的問題做了總結(jié)，并針對2017年具體工作措施進行了計劃，各主管領(lǐng)導分別進行點評并就17年工作做出具體的要求。    
       下午，考核組抽取15人進行了背靠背談話，聽取了員工對公司管理層及公司發(fā)展的意見和建議。
       在考核組末次會議上，考核組組長謝永生通報了本次考核的分數(shù)和名次，并做了重要講話。謝永生指出，本次述職總結(jié)大會，新疆公司各級中高層人員的述職總結(jié)比較到位，主管領(lǐng)導點評也很中肯。新疆公司今年的訂單較上一年有了較大的突破，回款也略有增長。謝永生要求，2017年新疆公司全體員工要繼續(xù)努力，盡職盡責，繼續(xù)向好的方向發(fā)展。一方面要加大銷售力度，走差異化路線，開拓銷售市場，盡快在園林綠化方面進行業(yè)務(wù)拓展。另一方面要進一步盤活資產(chǎn)，積極爭取優(yōu)良項目。管理層要放開手腳，大膽管理，團結(jié)一致、分工明確，進一步提升工作激情，圓滿完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
        最后，公司總經(jīng)理康海做了表態(tài)發(fā)言，表示將根據(jù)集團公司考核組提出的問題和要求，規(guī)劃2017年的工作，全體員工共同努力，開創(chuàng)新疆公司更好局面。